3月5日，陜建產(chǎn)投集團召開2024年度科技質(zhì)量工作會，全面總結(jié)科技質(zhì)量工作成果，表彰先進集體和個人，明確2024年科技質(zhì)量工作方向和目標(biāo)。會議由集團副總經(jīng)理劉海生主持，集團黨委副書記、總經(jīng)理王政出席會議并做2024年科技質(zhì)量工作安排。

會上，科技質(zhì)量部及各子企業(yè)圍繞2023年度科技質(zhì)量工作完成情況、存在的問題及2024年科技質(zhì)量工作思路措施等方面進行了匯報交流；集團副總經(jīng)理劉新龍了宣讀2023年度集團科技質(zhì)量工作先進單位和科技質(zhì)量成果獎勵的表彰決定，并對各企業(yè)2023年度取得科技質(zhì)量成果進行表彰。

各子企業(yè)匯報交流

成果表彰

王政在做科技質(zhì)量工作安排時要求，一是深刻把握新形勢新要求，持續(xù)提高科技質(zhì)量水平。定期檢查督導(dǎo)各單位科技指標(biāo)落實情況，做好技術(shù)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，確保年度科技指標(biāo)按期完成；各單位要加強科技質(zhì)量體系建設(shè)，研討各企業(yè)部門機構(gòu)設(shè)置及體系建設(shè)情況，設(shè)置專人專崗；要梳理建立集團建筑工業(yè)化技術(shù)服務(wù)譜系，從建筑主體、內(nèi)裝、外裝三方面，建立集團自有的對外技術(shù)服務(wù)譜系。

     二是聚焦關(guān)鍵守底線夯基礎(chǔ)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。扎實推進產(chǎn)品質(zhì)量專項治理活動，形成產(chǎn)品質(zhì)量全過程管理的制度體系，實現(xiàn)自我產(chǎn)品質(zhì)量體系的革新；加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，制作產(chǎn)品生產(chǎn)各工序的操作要點標(biāo)準(zhǔn)展板，配合創(chuàng)建文明生產(chǎn)車間工作，實現(xiàn)工序樣板引路；深入開展五小創(chuàng)新，對生產(chǎn)工藝和技術(shù)方案進行改進和創(chuàng)新，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題，提升科技服務(wù)能力。

     三是加強科技供給服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。科技質(zhì)量部做好技術(shù)牽頭引領(lǐng)和協(xié)調(diào)服務(wù)，做好集團建筑工業(yè)化產(chǎn)品名錄的落地、應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)商務(wù)分析工作；各板塊要做好產(chǎn)品前期設(shè)計、技術(shù)的溝通服務(wù)，積極主動對接設(shè)計單位，從技術(shù)角度做好集團產(chǎn)品的宣傳。

     四是把握技術(shù)發(fā)展趨勢，做好技術(shù)研發(fā)的儲備。針對新領(lǐng)域新材料新產(chǎn)品，做細(xì)應(yīng)用技術(shù)研究，形成多元化新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和應(yīng)用場景的技術(shù)譜系；做好重點項目策劃，提高技術(shù)經(jīng)濟效益；在建筑工業(yè)化智慧化生產(chǎn)管理上，要敢于認(rèn)知新事物，敢于嘗試智慧化生產(chǎn)管理的新路徑，做好未來技術(shù)的儲備計劃；各單位要多走出去，多組織技術(shù)考察學(xué)習(xí)，優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展思路，學(xué)習(xí)先進。

王政講話

本次科技質(zhì)量工作會動員了集團全體科技質(zhì)量技術(shù)人員進一步統(tǒng)一思想，以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展動力，圍繞集團產(chǎn)品種類和技術(shù)升級，全面實現(xiàn)集團“四新”戰(zhàn)略目標(biāo)，進而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員、科技質(zhì)量部全體成員及各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及科技質(zhì)量管理人員參加會議。