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集團(tuán)公司舉辦執(zhí)行力與中西管理思想辨析培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2017-07-28 08:38:53
撰稿人：匿名
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7月26日，集團(tuán)公司在西安警苑飯店舉辦兩場(chǎng)培訓(xùn)，主題分別為執(zhí)行力提升與中西管理思想辨析。
執(zhí)行力主題培訓(xùn)由集團(tuán)公司總經(jīng)理張朝輝擔(dān)任主講，他以執(zhí)行力的概念為切入點(diǎn)，提出不同管理崗位個(gè)人執(zhí)行力的表現(xiàn)形式，對(duì)高層管理者、中層管理者以及基層員工的執(zhí)行力都做了詳盡的分析，強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力在工作應(yīng)用中的重要性。針對(duì)各部室提出的集團(tuán)公司目前管理的執(zhí)行力現(xiàn)狀，總結(jié)出九個(gè)困擾問題，從規(guī)章制度、執(zhí)行實(shí)體、管理者、考核機(jī)制、執(zhí)行資源、執(zhí)行環(huán)節(jié)六個(gè)方面深刻剖析集團(tuán)執(zhí)行力現(xiàn)狀背后的原因，并提出集團(tuán)公司管理者和基層提升執(zhí)行力的具體措施及準(zhǔn)則，在運(yùn)用“三講四化”方法論的基礎(chǔ)上提升個(gè)人執(zhí)行力。
本期執(zhí)行力培訓(xùn)在自我總結(jié)、自我剖析的基礎(chǔ)上找尋自我提升的方向與辦法，促使全體員工在今后工作中依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略要求、規(guī)章制度把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。此外，也為打造集團(tuán)公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
中西管理思想辨析培訓(xùn)由西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士陳實(shí)教授主講。陳實(shí)教授從道家、儒家、法家、兵家、釋家講解了中國古人的管理思想，點(diǎn)出中國管理的特征。又隨時(shí)間線索分述了西方管理思想的沿革，從泰勒到德魯克，將每位管理大師的思想精髓與中國的管理思想加以對(duì)比分析融合，整個(gè)培訓(xùn)過程氣氛活躍，使大家對(duì)中西管理思想及融合有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理張朝輝做總結(jié)講話，他認(rèn)為培訓(xùn)中陳實(shí)教授語言幽默，知識(shí)豐富，幫助集團(tuán)公司員工拓寬思維，拓展眼光，中西管理思想在平時(shí)工作中都有所使用，希望大家在之后的工作中可以加強(qiáng)中西管理思想的融合使用，并有所領(lǐng)悟，有所收獲。
集團(tuán)公司在家班子成員及各部室、各子企業(yè)全體人員參加了培訓(xùn)。
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